التخطي إلى المحتوى الرئيسي

مميزة

📚 الدليل الإداري الشامل لمتابعة المعلمات والإداريات: آليات وأدوات تحقيق الانضباط والجودة

الدليل الإداري الشامل لمتابعة المعلمات والإداريات: آليات وأدوات تحقيق الانضباط والجودة المقدمة   تعد عملية الإشراف والمتابعة داخل البيئة المدرسية الفعالة صمام الأمان الذي يضمن سير العملية التعليمية والتربوية والوظائف التنفيذية على أكمل وجه. إن قيادة المنظومة المدرسية نحو التميز لا تعتمد على توجيه الأوامر، بل ترتكز بشكل أساسي على نظام متابعة وتقويم مستمر، عادل ومحفز لأداء الهيئتين التعليمية والإدارية. في هذا المقال الشامل عبر مدونة "العمل الإداري المدرسي" ، سنضع بين أيديكنّ قنوات وآليات منظمة، وخطط عمل تطبيقية تمكن القيادة المدرسية (مديرات ووكيلات) من متابعة المعلمات والإداريات بأسلوب مهني يجمع بين الحزم القيادي والتحفيز الإنساني. تُقاس قوة المنظومة التعليمية بمدى جودة وانضباط كوادرها البشرية. وإذا كان قائد المدرسة أو وكيلتها يسعيان لصناعة بيئة تعليمية جاذبة ومتميزة، فإن المتابعة الإدارية والفنية الواعية هي الصمام الحقيقي لتحقيق هذا الهدف. لا تهدف المتابعة إلى تصيّد الأخطاء أو فرض الرقابة الصارمة، بل هي أداة تربوية تهدف إلى تقويم الأداء، وتحفيز العطاء، ونشر ثقافة الجودة والم...

أكثر دورات مهمة للكادر التعليمي والإداري 2026م والمنصات المعتمدة لتمكين منسوبات المدرسة



المقدمة

 تخوض المنظومة التعليمية اليوم تحولاً تاريخياً متسارعاً يرتكز على الحوكمة، والأتمتة الرقمية، وكفاءة الإنفاق تحقيقاً لمستهدفات رؤية المملكة 2030. وفي قلب هذا التحول، لم يعد "التطوير المهني المستمر" مجرد خيار تكميلي أو رفاهية وظيفية تلجأ إليها المنسوبات في أوقات الفراغ؛ بل أصبح ركيزة تشغيلية إلزامية تنص عليها لوائح وزارة التعليم وضوابط التميز المؤسسي. إن كفاءة المنشأة التعليمية تُقاس اليوم بنسب استثمارها في رأس مالها البشري، ومدى انعكاس تلك الحقائب التدريبية على نواتج تعلم الطالبات واستقرار العمل الإداري.

من هذا المنطلق، نضع بين أيدي قادة المدارس، والوكيلات، والموجهات، والمعلمات، والإداريات هذا الدليل الاستراتيجي الشامل لنرسم معالم الطريق للإنماء المهني الحقيقي، مستعرضين أكثر الدورات أهمية، ومصادرها المعتمدة، مع تسليط الضوء على المنصات الرقمية لمعهد الإدارة العامة (إثرائي وأبعاد)، وصولاً إلى آليات حوكمة هذا الملف وحث المنسوبات على التمكين الذاتي.

أولاً: نداء التمكين: رسالة تحفيزية إلى منسوبات الميدان التعليمي

إلى كل معلمة تصنع الأجيال داخل بيئتها الصفية، وإلى كل وكيلة وإدارية تضبط دفة العمل التنظيمي خلف الكواليس: إن قيمتكِ المهنية ومهاراتكِ المتجددة هي الضمانة الوحيدة للريادة في عصر الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي. إن الالتحاق بالدورات التدريبية المعتمدة ليس مجرد وسيلة لجمع الساعات من أجل الترقية في منصات مثل "مسار" أو "فارس" – برغم أهمية ذلك نظاماً – بل هو استثمار ذكي في ذاتكِ لتفادي الاحتراق المهني والوقوع في فخ التكرار النمطي.

إن الإدارة المدرسية الحديثة تحث وتدعو جميع منسوباتها إلى المبادرة الفورية للتسجيل في البرامج التدريبية المتاحة. فالتميز لا يأتي بالانتظار، بل باقتناص الفرص المعرفية التي توفرها الدولة عبر المنصات الرسمية مجاناً. كوني شريكة في صناعة قصة نجاح مدرستنا، واجعلي ملف نموكِ المهني شاهداً على تميز بصمتكِ التربوية والإدارية.

ثانياً: مصفوفة الدورات التدريبية الحتمية للكادر الإداري والتعليمي ومصادرها

لتحويل الإنماء المهني إلى خطة عمل واضحة، تم تصنيف البرامج التدريبية بدقة وِفق الاحتياج الفعلي للميدان وجدولتها مع مصادرها الرسمية المعتمدة:

1. الحقائب التدريبية المعتمدة للكادر الإداري (الوكيلات والإداريات)

اسم الحقيبة التدريبية الرسميةالجهة والمصدر المعتمد (مع رابط المنصة)الهدف التشغيلي والأثر المتوقع في المدرسة
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المكاتب والسحابإدارة التدريب الإلكتروني بالوزارةالأتمتة الكاملة للملفات وسجلات الطالبات، وإلغاء المعاملات الورقية وتخزينها سحابياً بحوكمة عالية.
تحليل البيانات والتقارير الإدارية )مراكز التطوير المهني التعليميتمكين الوكيلات من قراءة معدلات غياب الطالبات وفجوات التحصيل بيانيّاً لاتخاذ قرارات إصلاحية مدعومة بالأرقام.
بناء الخطط التشغيلية للمنشآت التعليميةمعهد الإدارة العامةصياغة خطة المدرسة الفصلية والسنوية ومواءمتها مع الأداء الإشرافي وكفاءة الإنفاق.
حوكمة البيانات وحمايتها في البيئة الرقميةمعهد الإدارة العامةضمان السرية التامة لسجلات الطالبات وتطبيق نظام حماية البيانات الشخصية الصارم.
إعداد التقارير الإدارية والمراسلات الرسميةمعهد الإدارة العامةرفع جودة المراسلات والخطابات الموجهة لمكاتب التعليم بأسلوب إداري مقنن يخلو من العشوائية.
مهارات حل المشكلات واتخاذ القراراتمعهد الإدارة العامةتزويد القيادة المدرسية بأدوات التعامل مع الأزمات السلوكية والتنظيمية الطارئة بنزاهة وعدالة.

2. الحقائب التدريبية المعتمدة للكادر التعليمي (المعلمات)

اسم الحقيبة التدريبية الرسميةالجهة والمصدر المعتمد (مع رابط المنصة)الهدف التشغيلي والأثر المتوقع في المدرسة
خبير مايكروسوفت في الذكاء الاصطناعي التعليميالمعهد الوطني للتطوير المهني التعليميتمكين المعلمة من مسرعات التعلم وتوليد الأنشطة الذكية لمعالجة الفاقد التعليمي باحترافية.
تنمية مهارات التفكير الناقد في بيئات التعلمالمعهد الوطني للتطوير المهني )تصميم استراتيجيات تدريس حديثة تنمي تفكير الطالبات وتخرجهن من دائرة التلقين.
التقويم من أجل التعلم وبناء الاختباراتإدارة التدريب الإلكتروني بالوزارةصياغة اختبارات تشخيصية ومعيارية وِفق جداول المواصفات الفنية لرصد فجوات الطلاب بدقة.
الإدارة الصفية الذكية وطرق التدريس الحديثةمنصة أعناب التعليميةتمكين المعلمة من احتواء الفروق الفردية، وخفض المخالفات السلوكية داخل الصف.
إدارة الوقت وتحديد الأولويات في بيئات العملمعهد الإدارة العامةتمكين المعلمة من الموازنة بين نصاب الحصص، خطط المعالجة، والمهام اللاصفية دون هدر جهد.
مهارات القيادة التربوية والإشراف الفعّالمعهد الإدارة العامةتأهيل المعلمات الخبيرات لقيادة مجتمعات التعلم المهنية ) وتمكين الزميلات المستجدات بنجاح.

ثالثاً: أدوات التمكين الرقمي بمعهد الإدارة العامة: منصة "إثرائي" ومنصة "أبعاد"

عند الحديث عن التمكين الإداري والنمو المهني المحوكم، يبرز معهد الإدارة العامة كشريك استراتيجي أول من خلال منصتين رقميتين فائقتي المرونة والتطور:

1. منصة "إثرائي" (التدريب الرقمي غير المتزامن)

تعد منصة إثرائي الرقمية البوابة الوطنية الأكبر للتطوير الذاتي عن بُعد للموظفين الحكوميين. تكمن قوتها في تقديم برامج تدريبية مرنة (غير متزامنة)، بحيث تستطيع المعلمة أو الإدارية تصفح المواد العلمية، ومتابعة المحاضرات المسجلة عبر أجهزتها اللوحية في أي وقت ومن أي مكان.

  • المميزة الاستراتيجية: بمجرد اجتياز البرنامج والامتحان التقييمي القصير بنجاح، تصدر المنصة شهادة رسمية موثقة برقم السجل مدني، وترتبط بشكل تلقائي ومباشر بنظام الترقيات (منصة مسار) دون حاجة للرفع اليدوي.

2. منصة "أبعاد" (التدريب الرقمي المتزامن)

تمثل منصة أبعاد للتدريب عن بُعد الذراع التنفيذي للتدريب الإلكتروني الحي والمباشر بمعهد الإدارة العامة. هذه المنصة مصممة للبرامج التفاعلية المتقدمة التي تتطلب نقاشات وورش عمل فعلية بين المتدربين والمدربين، وتعتمد على الترشيح الرسمي المسبق وِفق المقاعد المتاحة.

  • المميزة الاستراتيجية: تمنح المنصة فرصة استثنائية لوكيلات المدارس وقائداتها للالتحاق بحقائب القيادة العليا، الحوكمة المالية، وإدارة الجودة، حيث تُحاكي القاعات التدريبية الفعلية وتُكسب المتدربة مهارات عملية فورية تطبق في الميدان صباح اليوم التالي.

رابعاً: ضوابط النزاهة والعدالة في ترشيح المنسوبات للدورات

⚖️ قاعدة "تكافؤ الفرص وحوكمة الترشيح": تلتزم القيادة المدرسية تطبيق أعلى معايير النزاهة والشفافية عند ترشيح المنسوبات للدورات التدريبية المباشرة أو الوزارية. يُحظر تماماً حصر المقاعد التدريبية النوعية على معلمات أو إداريات محددات بناءً على العلاقات الشخصية أو التفضيلات الذاتية. كما يُحظر نظاماً استبعاد المعلمات المستجدات أو المنقولات حديثاً بحجة عدم إلمامهن الكامل بأنظمة المدرسة؛ فالعدالة التربوية تقتضي بناء خطة إنماء مهني متوازنة ترتكز على "تحليل حقيقي للاحتياجات الفنية"، وتضمن توزيع المقاعد التدريبية بالتساوي والتناوب، تحقيقاً لمبدأ الامتثال وتكافؤ الفرص بين الجميع.

خامساً: خطوات الأتمتة السحابية لسجل الإنماء المهني عبر جهازك اللوحي

لتفادي الهدر الورقي وضمان حوكمة ملف التطوير المهني وعرضه بلمسة واحدة أمام المشرفين الزائرين، نتبع الخطوات الرقمية التالية:

‫1.استمارات حصر الاحتياج الرقمية:‏الخطوة الأولى.

تطلق وكيلة التطوير المهني مطلع العام استبياناً ذكيّاً عبر (Google Forms) لحصر الفجوات المهارية لدى المعلمات والإداريات، وتحديد البرامج التدريبية التي يطمحن للالتحاق بها.

‫2.مستودع الشهادات السحابي:‏الخطوة الثانية.

إنشاء مجلد مشترك على (Google Drive) تحت اسم "سجل الإنماء المهني" ويقسم داخلياً بمجلدات فرعية باسم كل منسوبة، لترفع فيه شهاداتها المكتسبة من (إثرائي، أبعاد، أو أعناب) فور صدورها.

‫3.لوحة القياس التفاعلية ومقارنة الأثر:‏الخطوة الثالثة.

ربط البيانات بشيت سحابي (Google Sheets) يوضح عدد الساعات التدريبية المحققة لكل موظف، ونوع الأثر الفعلي الملاحظ في الميدان (مثل: انخفاض المخالفات السلوكية، أو أتمتة الخطط)، ليكون المرجع الأساسي الموثوق لتقييم الأداء الوظيفي السنوي.

دليلكِ الشامل لأسماء الدورات التعليمية الحتمية

. دورات التقنيات والذكاء الاصطناعي في التعليم (الأعلى طلباً)

  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي في تصميم التدريس.

  • دمج أدوات مايكروسوفت الذكية ومسرعات التعلم ) في الفصول الدراسية.

  • إنتاج وتصميم المحتوى الرقمي والبيئات التعليمية التفاعلية.

  • حوكمة الأمن السيبراني وحماية بيانات الطلاب في البيئات الرقمية.

2. دورات استراتيجيات التدريس الحديثة وتطوير الأداء

  • التمكين المهني عبر استراتيجية بحث الدرس).

  • استراتيجيات التعليم المدمج والصف المقلوب .

  • تنفيذ وتصميم خرائط التدريس التمايزي لتلبية الفروق الفردية.

  • تنمية مهارات التفكير الناقد وحل المشكلات في المناهج المطورة.

3. دورات القياس والتقويم ومعالجة الفاقد

  • التقويم من أجل التعلم وبناء الاختبارات التشخيصية المعيارية.

  • تحليل النتائج ورصد الفجوات التعليمية وصياغة الخطط العلاجية بالأرقام.

  • مهارات إعداد وصياغة الأسئلة المقالية والموضوعية وفق جدول المواصفات الفني.

4. دورات الإدارة الصفية والتوجيه التربوي

  • الإدارة الصفية الذكية والآليات الحديثة لتعديل السلوك.

  • تطبيق قواعد السلوك والمواظبة المحدثة وفق رؤية تربوية محوكمة.

  • مهارات التوجيه الطلابي والتدخل المبكر لحماية الطلاب.

  • تفعيل مجتمعات التعلم المهنية ) بين أقران التخصص.


أولاً: كيف تترجم المنسوبة ساعات التدريب إلى نقاط ترقية؟ (الربط بنظام مسار وفارس)

من أكثر الأسئلة التي تشغل بال الإداريات والمعلمات هي: "كيف تضمن احتساب الدورة في ترقيتها؟"

  • التوثيق الآلي: يجب توضيح أن البرامج التي يتم اجتيازها عبر منصة "إثرائي" أو "أبعاد" ترتبط تلقائياً برقم الهوية الوطنية للوظيفة الحكومية عبر منصة (مسار) التابعة لوزارة الموارد البشرية. هذا يعني عدم حاجة الموظفة لتقديم طلبات يدويّة شاقة، فالأتمتة تضمن وصول الشهادة لملفها الوظيفي مباشرة.

  • رصد التطوير المهني في فارس: بالنسبة للدورات المأخوذة من جهات وزارية أو منصات مرخصة مثل "أعناب"، تلتزم المعلمة برفعها يدوياً عبر "خدمة ذاتية" في نظام فارس، وهنا يأتي دور وكيلة المدرسة لتأكيد الاعتماد والمطابقة بعد التأكد من الشواهد.

💻 ثانياً: العمق الفني لدورات الأتمتة والذكاء الاصطناعي في الميدان

عندما نتحدث عن دورة مثل "تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المكاتب والسحاب"، فإننا لا نتحدث عن رفاهية، بل عن إنقاذ للوقت الإداري:

  • للإداريات والوكيلات: التدرب على أدوات السحاب يُمكّن الوكيلة من إرسال خطابات الغياب، حصر أداء المقاصف المدرسية، وجدولة المواعيد مع أولياء الأمور بضغطة زر واحدة ومن خلال جهازها اللوحي، مما يختصر $70\%$ من الجهد البدني والورقي التقليدي.

  • للمعلمات: دورة الذكاء الاصطناعي تساعد المعلمة على استخدام "مسرعات التعلم" المدمجة في الأنظمة لإنشاء اختبارات تشخيصية مخصصة لكل طالبة، وتحليل الفاقد التعليمي تلقائياً بضغطة زر، بدلاً من قضاء ساعات طويلة في التحليل اليدوي

أولاً: هندسة سجل النمو المهني المحوكم (الشواهد والامتثال)

في أنظمة الجودة والامتثال المدرسي لعام 2026م، لا يُقبل رصد الساعات التدريبية بشكل عشوائي، بل يجب على وكيلة التطوير المهني حوكمة السجل عبر تقسيم كل برنامج تدريبي إلى ثلاث وثائق أساسية تمثل ملف الامتثال الكامل:

  1. وثيقة ما قبل التدريب (الاحتياج المهني): رابط يثبت وجود فجوة أداء أو احتياج فعلي للمنسوبة (مستخرج من استبانة حصر الاحتياجات الرقمية أو توصية من مشرفة التخصص).

  2. وثيقة أثناء التدريب (التوثيق المباشر): نسخة رقمية من الشهادة المعتمدة الصادرة عن منصة إثرائي الرقمية أو منصة أبعاد للتدريب عن بُعد، أو رقم الاعتماد الوزاري في نظام فارس.

  3. وثيقة ما بعد التدريب (نقل الخبرة): محضر رسمي يثبت قيام المنسوبة بنقل أثر التدريب لزميلاتها داخل المدرسة عبر ورشة عمل مصغرة، أو تقديم درس تطبيقي، أو مشاركة الحقيبة التدريبية في مجتمعات التعلم المهنية ).

🔍 ثانياً: دور القيادة المدرسية في تفعيل "مجتمعات التعلم المهنية" كأثر للتدريب

تُعد مجتمعات التعلم المهنية ) القناة الميدانية الأهم لترجمة الدورات النظرية إلى واقع عملي يرفع نواتج التعلم. وتتضح حوكمة المدرسة في هذا الجانب عبر الأدوار التالية:

  • التوأمة المهنية العادلة: دمج المعلمات الملتحقات بدورات متقدمة (مثل: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التعليم) مع المعلمات المستجدات أو المنقولات حديثاً، لضمان انتقال المعرفة الفنية وتكافؤ الفرص في النمو التدريسي داخل المنشأة.

  • جلسات بحث الدرس ): تشكيل فرق عمل داخل التخصص الواحد لمناقشة حقيبة تدريبية معينة، والتخطيط المشترك لدرس نموذجي يُطبق فيه أثر الدورة، ثم حضور الفريق كاملاً لرصد الإيجابيات وفجوات الأداء ومعالجتها فوراً.

ثالثاً: النزاهة الإدارية وحظر التكليف العشوائي أثناء فترات التدريب

⚖️ قاعدة "حماية وقت التطوير والإنصاف الميداني": تقتضي حوكمة العمل الإداري والتربوي لعام 2026م احترام الأوقات المخصصة لتدريب المنسوبات عبر منصة "أبعاد" أو الدورات الوزارية المباشرة. يُحظر تماماً على إدارة المدرسة تحميل المعلمة الملتحقة بدورة رسمية متزامنة حصص انتظار إضافية، أو تكليفها بمناوبات المقاصف والإشراف اليومي خلال ساعات برامجها التدريبية؛ لما يسببه ذلك من تشتت مهني يضعف أثر الاستثمار في الحقيبة. إن الإنصاف الإداري يتطلب إعادة توزيع المهام بشكل مرن ومؤقت بين بقية الكادر المتاح طوال فترة البرنامج لضمان تركيز المتدربة الكامل وتكافؤ فرص تميزها.

🛠️ رابعاً: آليات التوثيق الرقمي السريع عبر الأجهزة اللوحية (هواوي)

بصفتكِ تعملين عبر جهاز لوحي، يمكنكِ توجيه الإداريات والوكيلات لتطبيق هذه الأدوات الرقمية السريعة لحفظ الملفات وتحديثها لحظياً دون جهد:

‫1.المسح الضوئي الذكي (Scan):‏الخطوة الأولى.

استخدام كاميرا الجهاز اللوحي عبر تطبيقات المسح الضوئي المدمجة لتحويل الشهادات الورقية القديمة أو محاضر نقل الأثر إلى ملفات PDF عالية الجودة فور توقيعها.

‫2.التصنيف المرمز بالألوان:‏الخطوة الثانية.

تنظيم المجلدات السحابية على (Google Drive) باستخدام الألوان (مثلاً: مجلد أحمر للدورات الإدارية، ومجلد أزرق للدورات التعليمية) لسهولة الوصول السريع للملفات أثناء الفحص والامتثال.

‫3.المشاركة التفاعلية عبر الباركود:‏الخطوة الثالثة.

تحويل رابط مجلد شواهد الأثر السحابي العام إلى رمز استجابة سريعة (QR Code) وطباعته بشكل أنيق على مكتب الوكيلة، ليتمكن المشرف الزائر من مسحه بجهازه والاطلاع على كامل شواهد الإنماء المهني للمدرسة بلمسة واحدة.

الحقائب الذهبية للإداريات 2026: دورات حتمية لتطوير الأداء الإداري والترقي عبر منصة مسار


1. دورات الحوكمة والأتمتة الرقمية (إلغاء المعاملات الورقية)

  • أتمتة المكاتب المدرسية وإدارة الأعمال الإدارية سحابياً (Google Workspace / Microsoft 365).

  • مهارات التوثيق والأرشفة الإلكترونية الذكية للملفات والسجلات المدرسية.

  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في زيادة الإنتاجية وتحرير التقارير الإدارية.

  • حوكمة البيانات وحماية تداول المعلومات الشخصية للطالبات ومنسوبات المدرسة.

2. دورات القيادة، التخطيط، والامتثال

  • صياغة وبناء الخطط التشغيلية للمنشآت التعليمية وفق مستهدفات الأداء.

  • إدارة اللجان والمجالس المدرسية وهندسة توزيع المهام بنزاهة.

  • تحليل البيانات الإدارية والمدرسية وبناء لوحات القيادة (Dashboard) لاتخاذ القرار.

  • التميز المؤسسي وتطبيق معايير الجودة والامتثال في البيئة المدرسية.

3. دورات المهارات المكتبية والمراسلات الرسمية

  • الكتابة الإدارية المتقدمة وصياغة الخطابات والمراسلات الرسمية.

  • مهارات محرر المحاضر وصياغة التقارير الدورية لمكاتب التعليم.

  • تنظيم الاجتماعات المدرسية وإدارة الأجندة الزمنية للقيادة.

  • السكرتارية التنفيذية الحديثة وإدارة المكاتب التعليمية الحركية.

4. دورات الاتصال، العلاقات، وإدارة الأزمات

  • مهارات الاتصال الفعّال والتعامل مع أنماط الشخصيات في الميدان التربوي.

  • إدارة الخلافات وحل المشكلات الطارئة في البيئة المدرسية بنزاهة وعدالة.

  • الذكاء العاطفي والقيادة المرنة للكادر الإداري التعليمي.

  • مهارات التميز في خدمة المستفيد (أولياء الأمور، الزوار، الطالبات

5. دورات التشغيل، الميزانية، وكفاءة الإنفاق

  • حوكمة الصرف المالي وإدارة الميزانية التشغيلية للمدرسة.

  • الرقابة الإدارية وضوابط النزاهة والامتثال في المقاصف المدرسية.

  • إدارة العهد والمشتريات وجرد الأصول المدرسية رقمياً.


  • معادلة تتبع أثر التدريب في بطاقة الأداء المدرسي

في حوكمة التعليم لعام 2026م، لا تكتفي المشرفة الزائرة بوجود شهادات تدريبية للمنسوبات، بل تبحث عن "الأثر الميداني للتدريب"، ويتم حسابه وِفق النماذج التالية:

مؤشر فاعلية التدريب = ( عدد المعلمات المطبقات للاستراتيجيات الحديثة بعد الدورة ÷ إجمالي عدد المعلمات الملتحقات بالدورة ) × 100

ختاماً: الريادة المستدامة

إن بناء نموذج إنماء مهني متكامل يربط بين المنصات الرسمية المعتمدة والتطبيق الميداني المحوكم، هو الصمام الذي يحمي المنشأة التعليمية من العشوائية والقصور الفني لعام 2026م. عندما تسير المدرسة وفق معايير واضحة تضمن نزاهة الترشيح، وحفظ وقت المتدربات، وأتمتة السجلات سحابياً، تتحول البيئة المدرسية بأكملها إلى منشأة تعليمية رائدة ومنضبطة تصنع التفوق المؤسسي وتدعم بكفاءة واقتدار مسيرة النماء الوطني المستدام.


دعاء التيسير — اللهم يا مُيسّر كل عسير، ويسّر لي أمري، واصرف عني الهمّ، وامنحني من لطفك ما يطمئن به قلبي.دعاء تفريج الكرب — اللهم لا سهل إلا ما جعلته سهلاً، وأنت تجعل الحزن إذا شئت سهلاً.دعاء قضاء الحاجة — اللهم اقضِ حاجتي، وبلّغني مرادي، واصرف عني ما يؤذيني.دعاء التوفيق — اللهم وفّقني، وسدّد خطاي، وافتح لي أبواب فضلك ورحمتك.



تعليقات

المشاركات الشائعة